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塑造数字时代的价值创造

花开世界共荣,提高组织绩效与成果

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销售管理的有效驱动

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销售工作坊

我们如何帮助实现组织数字化营销增长

​优化营销组织:实现卓越的营销职能,公司需要将营销战略与业务战略结合起来,建立强有力的治理,发展销售组织能力,并培育创新文化和敏捷性。把方向和策略结合落地不同的销售场景。

以用户为中心:从合作伙伴那里获得最好的结果。帮助组织看到销售的产品,解决方案如何满足客户以及超越客户,帮助客户成长。

销售思维与能力转型:提高营销绩效,通过与客户合作进行营销衡量,以定义关键的成功指标,分析评估结果,并将见解转化为影响力。使用价值创造与深度洞察客户趋势和需求的角度,培养销售选对方向和策略的业务结果落地。

数字化营销增长管理体系.png

顾问式销售技巧

经销商管理

顾问式销售谈判技巧

关键客户管理

与经销商共成就

探讨如何从传统的销售方法转变为顾问式销售,与客户建立更深层次的关系并提供更有价值的解决方案。您将学会如何成为客户信任和依赖的顾问

通过探讨经销商管理的最佳实践,包括建立合作伙伴关系、制定清晰的目标和责任、有效的沟通和协调,以及解决潜在的冲突和挑战。您将学会如何与您的经销商团队紧密合作,共同实现业务目标。

通过分享实用的技巧和策略,帮助您在谈判中建立信任、理解客户需求、提供有价值的解决方案,并最终达成双赢

我们将探讨关键客户管理的战略和技巧,包括客户识别和分类、建立个性化的客户关系、有效的客户沟通和支持,以及跟踪客户反馈和需求变化。

探讨如何与您的经销商共同实现业务成功。帮助您建立强大的合作关系,并共同应对市场挑战和机遇。实现共同的增长和成功。

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